#主管演化四階段
#員工厲害老闆就可以耍廢
年輕的時候，第一次當主管，覺得自己應該是最厲害的，喜歡會聽話的/安撫我的。
大了一點之後，還是覺得自己是最厲害的，但喜歡能做事的，對自作聰明又搞砸事情的下屬容忍率超低。
事實上，我的確因此fire了一個下屬。
再大一點，開始知道自己不用當最厲害的那位，只要有人替我做事就好，但要會哄我又厲害的，會頂嘴的，我不要。
我也的確盛怒之下，當場開除一個員工。
現在，下屬一定要比我厲害（我要當最笨的那個）會不會哄我不重要，能把事完成又不讓我傷神的員工最重要。
（還好，我現在團隊是第四種）
這四步驟懂了也已經是中年了。
嗚嗚，我想念剛出社會，很白目的自己。
能白目代表有人容忍，而白目是年輕的特權，人家還會覺得你可愛，老了的白目，就無藥可醫了。
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